Consultoría para el suministro de biocombustibles

Reconocido en Europa como uno de los actores claves que ofrece análisis de mercado independiente y objetivo del mercado de biocombustibles a partir de residuos

¿COMO TRABAJAMOS?

Preparamos soluciones de boceto con el fin de ayudarle con sus proyectos. Durante 10 años hemos estado siguiendo el desarrollo de los biocombustibles y los mercados de bioenergía. Utilizamos esta experiencia en beneficio de nuestros clientes que deseen invertir en nuevo proyecto o ampliar sus actividades actuales. Para nosotros cada cliente es único. Creamos soluciones que se adapten a sus necesidades específicas y su posición en el mercado.

NUESTRO ENFOQUE

  • Crear valor añadido gracias a soluciones innovadoras
  • Optimizar y racionalización las estructuras organizacionales
  • Ofrecer soluciones a largo plazo y ayudar a nuestros clientes en su ejecución con el fin de lograr mejores resultados

NUESTRAS FORTALEZAS

  • Consultoría en la estrategia de abastecimiento para los productores de biocombustibles basados en residuos
  • Asesoramiento en la gestión de riesgos y optimización de abastecimiento
  • Asistencia en la organización de la logística
  • Evaluación financiera de proyectos industriales (diligencias, plan de negocios)
  • Análisis cuantitativo y de las características de los mercados de materias primas y de biocombustibles derivados de residuos

Caso de Estudio

NUESTRO CLIENTE: PETROLEUM GROUP

OBJETIVO

Facilitar la entrada en el mercado de biocombustibles a partir de residuos a través de una inversión en una nueva planta de biodiesel utilizando la tecnología HVO (aceite vegetal tratado con hidrógeno).

 

ENFOQUE DE GREENNEA

  • Definir los tipos de materias primas a base de residuos que serían adecuados para el proyecto (análisis técnico, el desarrollo del mercado, los posibles cantidades de suministro, los precios, las limitaciones logísticas, la segmentación del mercado)
  • Realización del plan de abastecimiento de materias primas a base de residuos para optimizar la viabilidad del proyecto
  • Evaluación del rendimiento de la cadena de suministro en términos de transporte, gestión de los recursos, etc.
  • La puesta en marcha de la plataforma logística para gestionar el suministro
  • Realización del plan inversión